Estruture o comercial para operar com processo, metas e rotina.

Para empresas que já vendem, mas trabalham sem funil claro, indicadores consistentes ou cadência de gestão.

• Desenho do funil e critérios por etapa
• Processo comercial e responsabilidades
• Metas e indicadores essenciais
• Scripts, cadências e rotina de gestão
• Plano de implantação e próximos passos